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发挥职业技能竞赛优势 奏响新时代产业工人队伍素质提升主旋律

来源:中工网
2021-11-10 10:38:16

  自2007年开展职业技能竞赛以来,扎赉诺尔煤业公司深入实施职工素质提升工程,广泛深入地开展了职工技能竞赛。逐渐探索出了一种以职工职业技能竞赛推动创新“高、精、尖”人才培养和提升职工全面综合素质的培训新模式,为持续推进产业工人队伍建设水平奠定了坚实基础。

  据了解,扎赉诺尔煤业公司出台了《扎煤公司技能人才管理办法》等管理制度,营造氛围,弘扬精益求精的工匠精神,重视技能人才培养,紧扣企业需求,完善落实技术工人职业发展机制和政策,激励企业需要的技能人才、大国工匠不断涌现。

  从体制、机制入手  实现技能竞赛“三大”转变

  扎赉诺尔煤业公司大力推进技能人才,技能强企战略,在该公司党委的高度重视下,完善职工教育培训管理体制,加强职工教育培训工作的组织实施。公司、矿(处)按照管理权限,对教育培训实施分级管理,明确职责分工,健全公司和基层单位培训组织机构,配备专兼职培训管理人员,落实培训管理职责,保障培训管理工作的有效实施,形成各级齐抓共管、上下齐心协力、职工全面参与的“大培训”格局。

  扎赉诺尔煤业公司党委下发岗位技能竞赛文件,隆重表彰获奖人员,授予全国煤炭系统技能竞赛获奖人员扎煤公司劳动模范称号、广泛宣传获奖人员先进事迹等多种形式,提高技能竞赛的知名度和参与度;加大表彰奖励力度,竞赛获奖选手奖励从以往的技术状元1000元、技术尖兵800元、技术能手500元提高到现在一等奖8000元、二等奖6000元、三等奖4000元、优秀奖2000元。属于煤炭特有工种的获奖选手,由公司优先向全国煤炭行业职业技能签定指导中心申报晋级技术等级证书,享受相应级别补贴。同时加大参加上级竞赛获奖选手的表彰奖励,激励技能人才向更高的层次冲刺。

  如今,扎赉诺尔煤业公司竞赛专业工种从3至5个到现在开展50余个专业工种竞赛的转变;参赛人数由原来的100人到现在1000余人转变。

  发挥培训基地作  提升培训质量

  近几年,扎赉诺尔煤业公司培训中心积极与厂家沟通协调,在训练期间,采用“请进来,走出去”的方式,邀请厂家的技术指导在培训中心实操训练场地进行一对一现场教学,并且在公司领导的大力支持下,派出选手到厂家进行为期半个月学习,这都大大提高选手的操作技能和技术水平。

  同时,培训中心将心理咨询引入大赛辅导中,定期开展技能竞赛心理学咨询讲座,通过讲座使大赛选手调整比赛心态,克服心理障碍。心理咨询持续跟进实操训练辅导,并与竞赛选手进行面对面的交流;制定了《关于提高竞赛选手体能、抗压能力和心理素质的训练方案》,选手们在每天的实操训练中穿插进行深蹲、开合跳、跳绳、跑步等多种形式的体能训练。

  坚持四个注重  规范开展技能竞赛工作

  注重竞赛专业的选定。按照“企业之需,职工所想”工作原则,一方面做好专业人员分布、技术人员现状等调研工作;另一方面下发调查问卷,征求各基层单位对将要开展的竞赛专业及改进的建议,做到有的放矢。

  注重参赛选手的选拔。每次开展竞赛前制定周密的竞赛实施技术方案,要求各单位组织开展专业技术培训,参加公司技能竞赛的选手,必须是通过基层岗位练兵、比武预赛中取得优异成绩的人员,确保竞赛质量。

  注重赛事的安全和公平公正。每次举办竞赛,综合考虑现场安全环境、实际操作安全注意事项及入井、地面交通安全因素,由各承办单位制定详细、具体的安全技术措施,报安全监察部审批后,由现场裁判员宣贯到每名参赛选手,使选手熟知现场操作安全技术措施,做到安全操作。实际考核赛场选派2名安全检查员进行全程监督,保障赛事安全。

  竞赛裁判员采取一赛一聘制,赛前进行培训。理论考试,由专业部门组成监考组进行监督,选手在计算机上答题,当场提交显示分数,由本人确认签字;实际操作的裁判员由具有专业资质3人以上不同专业部室组成,最后取平均分,确定实际成绩。成绩核定第一时间进行公示,接受职工群众的全程监督。

  注重技能竞赛的拓展与延伸。为充分发挥技能人才“传、帮、带”作用,调动师徒教与学的积极性,推行“导师带徒”管理办法。获得公司级技术能手称号或公司聘任的首席技师、高级技师通过签订师徒协议,一对一地指导徒弟,帮助其在本岗位上成长成才。“师带徒”期间,考核合格,通过分阶段、分步骤、有重点地进行传(经验)、帮(业务)、带(作风),全面提高职工技能水平和创新创效能力。

  越来越多的“高手”涌现成为公司技能人才队伍的中坚力量

  据了解,2007年至今,扎煤公司组织开展了十一届技能竞赛。在参加呼伦贝尔公司、煤业公司、集团公司、呼伦贝尔市、内蒙古自治区、全国煤炭行业职业技能竞赛中扎煤公司获得一等奖35项,二等奖39项,三等奖38项,团体奖14项,1人被集团公司授予“华能工匠”,12人被国资委授予“中央企业技术能手”称号。

  随着技能竞赛的深入开展,为广大一线职工岗位学习技术、成长成才搭建了平台,得到职工群众的高度支持与认可,如今,每年有数十名技能人才从这里起步,走向更重要的工作岗位,实现了人生梦想,成为了公司高质量发展的中坚力量。

  据不完全统计,通过技能竞赛,扎赉诺尔煤业公司有380人晋升职称,347人提拔担任班组长以上职务,对外输出人才达1800余名。

  据了解,扎赉诺尔煤业公司通过技能竞赛的扎实有效开展,为企业发展提供有力的人才保障和智力支持,企业经济效益逐年攀升,产量从2005年年产600万吨提高到2020年年产1763万吨,职工综合素质逐年提高,各类事故的发生率逐年降低,企业进入了高质量绿色发展快车道。(崔义 王永和 张方水)

责任编辑:蔺凯伊

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